Она же позволяла оперативно уходить

Восток россии миграции и диаспоры в переселенческом обществе - В.И. Дятлов

Назад 267 Вперед

«Несочувствие» друг к другу. В начале XX в. китайские раз­бойники — хунхузы — среди русских переселенцев заметили отсутствие солидарности, общего плана, согласия и взаимной поддержки. Поэтому китайские старожилы считали, что «хун­хузов наплодили сами русские переселенцы»[608]. Иные традиции существовали в китайском и корейском обществах, основан­ных на сплоченности и взаимной помощи. Китайская форма организации торговых предприятий была основой взаимной ответственности и распределении рисков ведения хозяйства между всеми членами общества[609]. Эта форма давала большую экономию на издержках от совместного проживания, питания и распределения прочих расходов. В результате, стоимость проживания и питания работника в китайском торговом пред­приятии составляла во Владивостоке — 5 руб. 10 коп., в Хаба­ровске — 4 руб. 97 коп.; в русском — 19 руб. 37 коп. и 22 руб. 37 коп. соответственно. Совокупные постоянные издержки китайских предприятий колебались от 5 до 8 % оборотного капитала, русских — в пределах 15—20 %. Средняя заработная плата в месяц одного китайского работника достигала — 5—7 руб., русского — 35—75 руб[610]. При данном соотношении издер­жек конкуренция русских торговых предприятий с китайски­ми была невозможна. Незримым конкурентным преимуще­ством китайцев и корейцев в их деятельности в России была сильная сплоченность. Она же позволяла оперативно уходить в тень, т.к. это являлось стратегией снижения общего эконо­мического риска (недополучение прибыли). Чем более спло­ченной оказывалась деятельность китайских предприятий на территории, тем более «не прозрачной» она становилась для местных властей и тем меньше оказывался риск потерять вло­женный капитал.

Назад 267 Вперед