Такая специализация была связана с социальной солидарностью, стимулирующей людей к тому, чтобы вести бизнес с земляками (выходцами из одного города, уезда, района), родственниками, членами одной корпорации. Профессиональные корпорации получили широкое распространение ещё в средневековом Китае. Они располагали множеством эффективных средств для того, чтобы контролировать положение дел. В Бурятии 2000-х гг. особенно заметными были тесные земляческие связи внутри фуцзяньской, чжэнпинской, нань- тунской (город в провинции Цзянсу) групп китайцев. «Фуц- зяньцы» контролировали рынок леса, «наньтунцы» — строительства. В них происходило разделение на более мелкие родственные группы (не обязательно кровные), которые совместными усилиями вели бизнес. Такого рода объединения позволяли китайцам использовать традиционные приёмы для контроля своего поля деятельности. Они могли устанавливать свои цены на товары, манипулировать местными партнёрами, в случае необходимости использовать бойкоты. Обычно в любой группе имелся «старший» — «баньчжан» («дуйчжан», «лаода» и т.п.), которого выбирали по старшинству или уровню компетентности. В случае равенства всех членов для представления интересов группы, старший выбирался по доле участия или возрасту. Впрочем, и неродственные конкурирующие группы земляков в случае возникновения серьезных трудностей также старались оказывать друг другу поддержку.
Важными звеньями неформальной китайской экономики стали посредники. (Посредниками мы называем людей, которые помогают в организации бизнеса для китайцев в России.) Приезжая впервые в Россию для того, чтобы заработать деньги, китайцы первым делом обращались за помощью к лицам, обладающим необходимыми знаниями об особенностях ведения местного бизнеса, налаженными каналами для организации коммерческих сделок или трудоустройства. Некоторые мигранты, собираясь в Россию, старались узнать о самых знаменитых и успешных посредниках, находясь ещё в Китае. А приезжая, искали этих людей и обращались с просьбой взять их под своё покровительство. Специфичные требования ограничивали круг людей, которые могли бы оказывать подобные посреднические услуги, но деятельность посредников оказалась жизненно важной в связи с конфиденциальностью многих услуг для китайцев. Наиболее успешные из посредников стали известными и влиятельными людьми внутри китайской общины. У посредников концентрировалась информация о большинстве видов китайского бизнеса. Являясь крупными дельцами, они имели возможность контролировать остальных членов своей общины и регулировать направления деятельности. Они же, по их словам, выполняли функцию переходного звена между принимающим обществом и общиной.
3-й
Москва, 1-й Краснокурсантский пр., 1/4
|
5-й
191023 г.Санкт-Петербург улица Зодчего Росси дом 2 Телефон: + 7 (495) 629 70 62; +7 (495) 629 78 58
|
4-й
Вадковский переулок, 1. Тел.: (499) 973-30-76.
|
4-й
197183, Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая д.6 (главное здание) Телефон: (812) 430-60-40
|