Отсутствие интереса бизнеса. Позиция бизнес-структур, являющихся ключевыми акторами на рынке труда, очевидна и абсолютно прагматична. Стремление к минимизации затрат предопределяет ориентацию работодателя на временных трудовых мигрантов, чей труд практически всегда дешевле, нередко — эффективнее, а социальные расходы не сопоставимы с затратами на постоянных работников. «Миграционные» интересы российского бизнеса лежат вне репатриационной плоскости — переселенцы ему просто не выгодны и не нужны. Даже локальный мелкий и средний бизнес оказался прочно втянут в систему использования временных трудовых мигрантов, и в ряде случаев уже сформирована жесткая зависимость от использования их труда.
Общее несовершенство нормативно-правовой базы в отношении мигрантов, прежде всего по вопросам их адаптации. Несмотря на выделение участников Программы в отдельную группу и предоставление им ряда преференций, сохраняются ключевые проблемы адаптации переселенцев (трудоустройство, решение жилищной проблемы). В федеральной, а вслед за ней — и в региональных Программах акцент поставлен на управленческих решениях по организации собственно процесса переселения и легализации репатриантов в России, но большинство ключевых аспектов адаптационного процесса остались вне поля зрения разработчиков Программ. Фактически, предпринимается попытка прямого административного воздействия на такое сложное социально-экономическое явление, как миграция. Экономические же рычаги, наиболее эффективные для стимулирования миграционных потоков, практически не используются.
В этой связи важно отметить деятельность территориальных органов ФМС. Принятие и реализация государственной Программы по содействию переселению соотечественников, проживающих за рубежом, потребовала от ФМС и ПВС МВД выполнения новых, не свойственных им ранее функций. Столкнувшись с нетипичной для себя задачей, они добросовестно пытаются ее решать, затрачивают массу усилий, времени, средств. Однако фокус их деятельности смещен с конкретных результатов на организацию процесса, т.е. на выполнение работы, которая не дает запланированных результатов изначально в силу системных ограничений. Процесс реализации Программы становится важнее ее результатов. Это прослеживается в справках о реализации Программы в регионах, в которых среди выполненных мероприятий преобладают процессуальные: разработка памяток для участников, подготовка анкеты для блиц-опроса иностранных граждан, проведение разъяснительной работы, выступления в СМИ и т.д.[1117].
4-й
Вадковский переулок, 1. Тел.: (499) 973-30-76.
|
3-й
Москва, 1-й Краснокурсантский пр., 1/4
|
3-й
194044, г. Санкт-Петербург, ул. Академика Лебедева, 6 Телефон: 8 (812) 329-71-35.
|
3-й
105064, Москва, Гороховский пер., 4; телефон приемной комиссии: +7 (499) 261-31-52.
|